Wir lassen uns nach ISO 9001:2015 zertifizieren! Warum heutzutage ein sauberes Qualitätsmanagement wichtig ist
9. März 2023 von Victoria in News
In Zeiten zunehmender Konkurrenz und steigender Kundenanforderungen ist ein effektives Qualitätsmanagement unverzichtbar. Die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 kann dabei helfen, die Qualität und Effizienz eines Unternehmens zu verbessern und das Vertrauen von Kunden und Lieferanten zu stärken. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 für Unternehmen so wichtig ist und welche Schritte nötig sind, um diese Zertifizierung zu erhalten. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich auf eine Zertifizierung vorbereiten können!
Was ist die ISO 9001:2015 Norm?
Die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 bedeutet, dass ein Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem hat, das den Anforderungen der ISO 9001:2015-Norm entspricht. Das Qualitätsmanagementsystem hilft dem Unternehmen, konsistente Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die den Anforderungen der Kunden und anderen relevanten Parteien entsprechen.
Die Zertifizierung wird von einer unabhängigen Zertifizierungsstelle durchgeführt, die das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens überprüft. Dazu werden Dokumentationen, Prozesse und Verfahren geprüft und die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems überprüft.
Wenn ein Unternehmen die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 erhalten hat, kann es dies in seinen Marketing- und Werbematerialien verwenden. Es zeigt, dass das Unternehmen über ein Qualitätsmanagementsystem verfügt, das den höchsten internationalen Standards entspricht.
Allerdings bedeutet eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 nicht automatisch, dass die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens von hoher Qualität sind. Es ist lediglich ein Indikator dafür, dass das Unternehmen sich auf kontinuierliche Verbesserung und Kundenanforderungen konzentriert und ein Qualitätsmanagementsystem hat, das den Anforderungen der Norm entspricht.
Warum sollte sich ein Unternehmen nach ISO 9001:2015 zertifizieren lassen?
Es gibt mehrere Gründe, warum sich ein Unternehmen nach ISO 9001:2015 zertifizieren lassen sollte:
1. Verbesserung der Prozessqualität
Die ISO 9001:2015 ist ein weltweit anerkannter Standard für Qualitätsmanagementsysteme. Dabei geht es darum, Prozesse ständig zu verbessern und Kundenanforderungen zu erfüllen. Wenn ein Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem nach dieser Norm einführt und es zertifizieren lässt, kann es seine Prozesse gezielt analysieren und verbessern. Das kann dazu führen, dass das Unternehmen effizienter arbeitet, produktiver ist und Kunden zufriedener sind.
2. Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
Eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 kann das Ansehen und die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens bei Kunden, Geschäftspartnern und anderen Interessengruppen steigern. Das kann zu einem Vorteil im Wettbewerb führen, insbesondere wenn Kunden eine solche Zertifizierung als Voraussetzung für eine Geschäftsbeziehung haben.
3. Einhaltung von Vorschriften
Die ISO 9001:2015 schreibt vor, dass Unternehmen auch gesetzliche Anforderungen und behördliche Vorschriften erfüllen müssen. Durch ein Qualitätsmanagementsystem und dessen Zertifizierung nach ISO 9001:2015 kann ein Unternehmen sicherstellen, dass es alle relevanten gesetzlichen Anforderungen erfüllt und das Risiko von Strafen oder rechtlichen Konsequenzen minimiert.
4. Verbesserung des Risikomanagements
Die ISO 9001:2015 verlangt auch, dass Unternehmen Risiken und Chancen identifizieren und bewerten und Maßnahmen ergreifen, um diese zu minimieren oder zu nutzen. Eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen seine Risikomanagementprozesse verbessert und mögliche Risiken minimiert.
5. Internationaler Markt
Eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 ist international anerkannt. Das kann für Unternehmen, die auf dem internationalen Markt tätig sind, ein Vorteil sein. Die Zertifizierung zeigt, dass sie die höchsten Standards in der Qualitätssicherung erfüllen und somit die Akzeptanz auf dem Weltmarkt erhöhen können.
Wie läuft die Zertifizierung nach ISO 9001:2015?
Diese Schritte durchläuft ein Unternehmen im Zertifizierungsprozess
Die Schritte für ein Unternehmen im Zertifizierungsprozess nach ISO 9001:2015 können je nach Zertifizierungsstelle und Umfang der Zertifizierung unterschiedlich sein, aber im Allgemeinen umfassen sie folgende Schritte:
1. Vorbereitung:
Das Unternehmen muss sich über die Anforderungen der ISO 9001:2015 Norm informieren und sicherstellen, dass es alle notwendigen Dokumente und Verfahren hat, um den Anforderungen der Norm zu entsprechen.
2. Gap-Analyse:
Das Unternehmen muss eine Gap-Analyse durchführen, um festzustellen, wo es eventuell noch Schwächen in Bezug auf die Anforderungen der Norm gibt. Dabei wird der Ist-Zustand des Unternehmens mit den Anforderungen der ISO 9001:2015 Norm verglichen.
3. Planung:
Basierend auf der Gap-Analyse und den Anforderungen der Norm erstellt das Unternehmen einen Implementierungsplan, in dem festgelegt wird, welche Schritte notwendig sind, um den Anforderungen der Norm zu entsprechen.
4. Implementierung:
Das Unternehmen setzt den Implementierungsplan um und überprüft, ob alle Prozesse und Verfahren den Anforderungen der Norm entsprechen.
5. Internes Audit:
Das Unternehmen führt ein internes Audit durch, um sicherzustellen, dass alle Prozesse und Verfahren den Anforderungen der Norm entsprechen und um mögliche Abweichungen zu identifizieren.
6. Korrekturmaßnahmen:
Wenn während des internen Audits Abweichungen festgestellt wurden, müssen Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass alle Prozesse und Verfahren den Anforderungen der Norm entsprechen.
7. Zertifizierungsaudit:
Wenn das Unternehmen der Meinung ist, dass es alle Anforderungen der Norm erfüllt, kann es ein Zertifizierungsaudit bei einer akkreditierten Zertifizierungsstelle durchführen lassen. Dabei wird das Unternehmen von einem unabhängigen Auditor geprüft, der die Konformität des Qualitätsmanagementsystems mit der ISO 9001:2015 Norm bewertet.
8. Zertifizierung:
Wenn das Unternehmen alle Anforderungen der Norm erfüllt, erhält es eine Zertifizierungsurkunde, die bestätigt, dass es ein Qualitätsmanagementsystem gemäß ISO 9001:2015 implementiert hat.
9. Überwachungsaudits:
Das Unternehmen muss regelmäßige Überwachungsaudits durchführen lassen, um sicherzustellen, dass es weiterhin den Anforderungen der Norm entspricht.
Dauer und Kosten der Zertifizierung
Die Dauer und die Kosten für die Zertifizierung können je nach Größe und Komplexität des Unternehmens sowie der Zertifizierungsstelle, die das Audit durchführt, variieren. Im Allgemeinen kann die Zertifizierung jedoch wie folgt erfolgen:
Die Dauer des Zertifizierungsprozesses kann zwischen einigen Monaten und einem Jahr betragen. Der genaue Zeitrahmen hängt davon ab, wie schnell das Unternehmen die erforderlichen Schritte zur Implementierung des Qualitätsmanagementsystems durchführt und wie schnell die Zertifizierungsstelle das Audit durchführt und die Zertifizierungsurkunde ausstellt.
Die Kosten für die Zertifizierung hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Komplexität des Qualitätsmanagementsystems und der Zertifizierungsstelle, die das Audit durchführt. Die Kosten können zwischen einigen tausend bis zu mehreren zehntausend Euro betragen. Zu den Kosten können auch interne Ressourcen des Unternehmens hinzukommen, wie z.B. Zeit und Arbeitskraft, die für die Implementierung des Qualitätsmanagementsystems und die Vorbereitung auf das Audit aufgewendet werden müssen.
Es ist wichtig zu beachten, dass die Kosten und die Dauer der Zertifizierung als Investition in die Qualität und die Effizienz des Unternehmens betrachtet werden sollten. Eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden und Lieferanten zu stärken und somit zu einem langfristigen Erfolg des Unternehmens beitragen.
Welchen Aufwand und welche Vorbereitungen muss das Unternehmen für die Zertifizierung betreiben?
Um eine erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001:2015 zu erhalten, muss ein Unternehmen eine Reihe von Vorbereitungen und Anstrengungen unternehmen. Hier sind einige typische Schritte und Anforderungen:
Erstellung eines Qualitätsmanagementhandbuchs: Ein Qualitätsmanagementhandbuch ist eine schriftliche Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems des Unternehmens, das alle relevanten Prozesse und Verfahren beschreibt. Das Handbuch sollte den Anforderungen der ISO 9001:2015 entsprechen.
Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems: Das Unternehmen muss sicherstellen, dass es alle erforderlichen Prozesse, Verfahren und Kontrollen implementiert hat, um die Anforderungen der ISO 9001:2015 zu erfüllen.
Schulung der Mitarbeiter: Alle Mitarbeiter des Unternehmens sollten über das Qualitätsmanagementsystem und die Anforderungen der ISO 9001:2015 informiert und geschult werden, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten das System verstehen und effektiv damit arbeiten können.
Durchführung von internen Audits: Das Unternehmen muss regelmäßig interne Audits durchführen, um sicherzustellen, dass das Qualitätsmanagementsystem ordnungsgemäß funktioniert und den Anforderungen der ISO 9001:2015 entspricht.
Auswahl der Zertifizierungsstelle: Das Unternehmen muss eine Zertifizierungsstelle auswählen, die das Zertifizierungsaudit durchführt. Die Zertifizierungsstelle sollte von einer nationalen oder internationalen Akkreditierungsstelle akkreditiert sein, um sicherzustellen, dass das Audit objektiv und unabhängig ist.
Durchführung des Zertifizierungsaudits: Die Zertifizierungsstelle führt das Zertifizierungsaudit durch, um sicherzustellen, dass das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens den Anforderungen der ISO 9001:2015 entspricht.
Korrekturmaßnahmen: Falls während des Zertifizierungsaudits Unstimmigkeiten oder Nichtkonformitäten festgestellt werden, muss das Unternehmen Korrekturmaßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass das Qualitätsmanagementsystem den Anforderungen der ISO 9001:2015 entspricht.
Die Vorbereitungen und Anforderungen für die Zertifizierung können je nach Größe und Komplexität des Unternehmens variieren. Es ist jedoch wichtig, dass das Unternehmen ausreichend Zeit und Ressourcen für die Implementierung des Qualitätsmanagementsystems und die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit bereitstellt.
Was sind die Herausforderungen bei der Implementierung von ISO 9001:2015?
Mögliche Schwierigkeiten beim Einführen eines Qualitätsmanagementsystems
Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems kann für Unternehmen eine Herausforderung darstellen. Mögliche Schwierigkeiten können sein: Widerstand gegen Veränderungen, mangelnde Ressourcen, Komplexität, fehlende Unterstützung des Managements, fehlende Kontrolle und unklare Ziele. Um diese Schwierigkeiten zu überwinden, müssen das Management und die Mitarbeiter über die Vorteile des Systems informiert werden, ausreichende Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, das System einfach und verständlich gestaltet und klare Ziele definiert werden.
Tipps zur Überwindung von Hürden
Die Einführung von ISO 9001:2015 kann für Unternehmen eine Herausforderung darstellen, aber es gibt Tipps, um einige der Hürden zu überwinden:
- Schaffen Sie ein Bewusstsein für den Nutzen des Qualitätsmanagementsystems
- Beteiligen Sie die Mitarbeiter
- Stellen Sie sicher, dass ausreichende Ressourcen zur Verfügung stehen
- Vermeiden Sie eine zu komplexe Implementierung
- Schaffen Sie eine offene Kommunikation
- Implementieren Sie das QMS schrittweise
- Suchen Sie Unterstützung von erfahrenen Experten
Fazit: Darum ist heutzutage ein sauberes Qualitätsmanagement wichtig
Zusammenfassend ist ein sauberes Qualitätsmanagement für Unternehmen heutzutage unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Kundenanforderungen sowie gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, Kosten zu reduzieren und Risiken zu minimieren.
Die ISO 9001:2015 Norm wird in Zukunft für Unternehmen wahrscheinlich noch relevanter sein als in der Vergangenheit. Die Norm wird immer stärker von Kunden und anderen interessierten Parteien als notwendiger Standard angesehen und Unternehmen, die nachweislich die Norm erfüllen, können dadurch ihr Image verbessern und das Vertrauen von Kunden und Lieferanten stärken.
Uns bei 1000°DIGITAL ist es besonders wichtig, stets die Anforderungen unserer Kundinnen und Kunden zu ihrer vollen Zufriedenheit zu erfüllen und die Qualität unserer Prozesse zu optimieren. Deswegen haben wir uns für eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 entschieden.
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